« Le co-développement actuel est de la poudre aux yeux »
Critiques et vision du co-développement par la Cofades

Co-développement ? Au terme éminemment politique et institutionnel répond des réalités pour le moins contrastées. La Cofades (Coopérative de financement et d’appui au développement économique et solidaire) nous en livre ici une critique acerbe et partage sa propre vision qu’elle met en œuvre depuis trois ans en Afrique et en France. Interview.

jeudi 15 mai 2008, par David Cadasse

S’il y a à boire et à manger en matière de co-développement, ceux qui mangent et qui boivent ne sont pas toujours, loin s’en faut, ceux qui en ont le plus besoin. La Cofades ne mâche pas ses mots à l’égard de l’actuel visage du co développement. La Coopérative de financement et d’appui au développement économique et solidaire, exclusivement initiés par des chefs d’entreprise issus de la diaspora, milite pour des pratiques centrées sur l’écoute, la réciprocité dans l’échange, la solidarité, l’accompagnement et l’entreprenariat. Analyses [1]. Lire la suite sur Afrik.com...

Léon ODOUDOU
Ancien ministre centrafricain du Commerce et de l'Industrie

Extraits

Le modérateur : M. Odoudou, le micro-crédit (MC) peut il être efficace dans la lutte contre la pauvreté ?

Léon Odoudou : Ce ne sont pas les ressources naturelles qui font la richesse des hommes. La pauvreté en Afrique est à tous les niveaux : instruction, alimentation (le problème des surcoûts alimentaires font que les populations vivent au jour le jour), la santé (l’éloignement des centres de santé fait de certaines maladies, comme le paludisme, des fléaux). Mais dans beaucoup de pays, on importe des habits alors que ces même pays produisent du coton.

Le MC est devenu un mot magique, mais ce n’est certainement pas le seul moyen de réduire la pauvreté. Et depuis 20 ans que ces mécanismes sont mis en place, les pays pauvres restent pauvres. Il est donc essentiel de s’interroger sur l’efficacité du MC. Même si ce mécanisme a échoué en Centrafrique, il reste une réelle opportunité pour le développement de l’Afrique. Grâce au MC, beaucoup de populations ont pu améliorer leurs conditions d’existence. Si nous ne respections pas les règles et les mécanismes de la MF, nous n’avons aucune chance que le MC s’implante avec succès. D’ailleurs, sur ce terrain, l’Afrique centrale a beaucoup de retard par rapport au reste de l’Afrique. Il faut donc créer les conditions macroéconomiques afin que la réussite de la MF, et en particulier favoriser la bonne gouvernance.

Question de Sylla à Odoudou : Quelles sont les marges de manœuvre dans les pays en crise ?

Léon Odoudou : Toutes les politiques d’ajustement structurel des années 80 avaient un volet crédit. Mais il n’y avait pas de formation. En Centrafrique, des fonds ont été mis à disposition mais furent mal utilisés et distribués à tout va.

Question du public : J’ai l’impression que l’on a de bonnes idées quand on n’est pas ministre. En Afrique, il y a une réelle crise de confiance envers le politique. Ne faudrait il pas de nouveaux dirigeants ? (…)

Léon Odoudou : Peut-être ai-je eu la malchance d’être ministre après avoir initié un projet de MC. Mais nous avons des élections en Afrique et nous choisissons nos dirigeants.

Vives réactions de la salle sur le mot « Elections »

Léon Odoudou : Les pays africains ne sont pas structurés pour fournir de bons dirigeants. Et j’ai été observateur de nombreuses élections. Tout cela dépend des générations futures.

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Léon ODOUDOU
Ancien ministre centrafricain du Commerce et de l'Industrie

Cliquez sur l'intervenant de votre choix pour en savoir plus et lire ou (et) voir son Intervention

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Fodé SYLLA
Groupe Areva
(Chargé de mission développement économique et social Afrique)
fode.sylla@areva.com

Le modérateur : Qu’est ce qu’apporte Areva, premier groupe nucléaire français, à l’Afrique ?

Intervention de Fodé Sylla :

J’apprécie particulièrement d’être aux côtés de la Cofades qui a toujours placé l’économique au cœur de ses actions. Il est important de rappeler la nécessité de la diaspora d’être utile à l’Afrique et la nécessité de développer le côté réseau. Beaucoup de jeunes souhaitent être utiles à l’Afrique, et dans ce domaine, la Cofades a un rôle important à jouer. Pendant des années, on a parlé de développement, mais ce n’était que du saupoudrage d’aides sans suivi et qui permettait juste d’asseoir les copinages et pérenniser les intérêts français en Afrique. Aujourd’hui, on a ajouté le terme « co développement ». Il m’est difficile de comprendre comment notre gouvernement peut lier la notion de co développement à celle du retour des immigrés. Il est important de ramener les choses dans leur contexte.

Après, il me semble important d’inverser la question : plutôt que de se demander ce que peuvent apporter les entreprises au développement de l’Afrique, il me semble plus pertinent de se demander ce que les Africains ont fait pour que les entreprises françaises se portent si bien en Afrique. Ce n’est pas aux entreprises à expliquer comment lutter contre la pauvreté. Il faut se demander comment des pays qui ont des ressources naturelles, des richesses et des capacités humaines en sont arrivés là. Certes il y a eu des exploitations au mépris des structures et des cadres, mais qui dit grosses entreprises en Afrique, dit main-d’œuvre, sous-traitants.

La méthode d’Areva est d’écouter les gens et de recenser leurs besoins. Nous avons ainsi ciblé des problèmes de formation et de MF. Un exemple : au Niger, nous nous sommes appuyés sur le Crédit Mutuel pour créer la première mutuelle en plein cœur du désert qui permet aux populations d’ouvrir un compte avec 5 000 FCFA et deux photos. Au bout d’un an et demi, ces populations auront la possibilité de souscrire un crédit tout en étant mutualiste, c'est-à-dire qu’ils prendront part aux décisions de la mutuelle.

Un autre champ d’action est un projet de relance de l’école des Mines de Niamey, car nous allons souvent chercher des potentiels très loin alors que nous les avons sous la main.

Deux questions sont essentielles : l’eau et l’énergie. Je réfléchis à une muraille verte qui irait de Djibouti à Nouakchott.

Le modérateur : Et concrètement ? Vous ne faites pas qu’écouter ?

Fodé Sylla : Depuis mon entrée en fonction à Areva en octobre 2004, j’ai mené 3 actions : cette mutuelle au fin fond du désert, un projet d’une centaine de forages, et l’accompagnement de 6 étudiants de l’école de journalisme de Niamey à la CAN.

Question du public : L’économie est forcément connectée à la politique. Pourquoi dans certains pays d’Afrique sous tensions, il n’y a pas de développement alors même que sont présentes de nombreuses grosses entreprises ?

Fodé Sylla : Je pense que les grosses entreprises n’ont pas intérêt à aider les régimes autoritaires car ce n’est pas bon pour le business. Le plus problématique, ce sont les diktats du FMI ou de la Banque Mondiale. L’argent de la diaspora africaine représente 6 milliards d’euros. Mais que faire si des migrants font construire des hôpitaux et que le FMI interdit aux Etats d’embaucher du personnel soignant ?

(…)

Patrick Bidilou : Sans langue de bois, que font les grandes entreprises pour lutter contre la pauvreté ? La pauvreté est multiforme. En premier lieu, elle est politique et cela profite aux grandes entreprises. Ce n’est pas l’ouverture d’une mutuelle en plein désert qui permet de lutter contre la pauvreté. Il faut lutter pour promouvoir l’esprit d’entreprise et non enfermer l’Afrique dans cette question de la pauvreté. Il est indispensable que les multinationales collaborent avec des partenaires locaux afin de favoriser les initiatives.

Fodé Sylla : Je reste à la disposition de la Cofades pour recevoir leurs propositions par écrit. Que la Cofades fasse des propositions noir sur blanc pour relancer des secteurs économiques dans différents pays, et elle sera assurée qu’Areva pourra apporter des réponses claires Et sur un plan plus personnel, je m’engage à mettre au service de la Cofades mon réseau, étayé, de directions RH afin qu’elle puisse mener à bien ses actions.

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Fodé SYLLA
Groupe Areva
(Chargé de mission développement économique et social Afrique)
fode.sylla@areva.com

Cliquez sur l'intervenant de votre choix pour en savoir plus et lire ou (et) voir son Intervention

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Patrick Bidilou
Président de la Cofades
(Structure initiatrice de la Cagnotte Solidaire)
bidiloupatrick@yahoo.fr

Présentation de la Cofades

Présentation COFADES
envoyé par afropeen

Patrick Bidilou
Président de la Cofades
(Structure initiatrice de la Cagnotte Solidaire)
bidiloupatrick@yahoo.fr

Patrick Bidilou : La Cofades est née par les Africains pour les Africains avec des Africains car nous avions le sentiment que les initiatives vont toujours du Nord vers le Sud. En tant qu’acteurs de la diaspora, nous avons voulu développer des projets de proximité, à l’origine dans la communauté africaine. La Cofades lutte pour favoriser l’esprit d’entreprenariat. Nous travaillons avec tous les acteurs qui pensent le développement de façon équitable. Si aujourd’hui le terme de codéveloppement est à la mode, il faut savoir que des centaines d’associations le pratiquent depuis plus de vingt ans. Les micro-entreprises sont au cœur des économies africaines et le rôle de la Cofades est de les soutenir.

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Patrick Bidilou
Président de la Cofades
(Structure initiatrice de la Cagnotte Solidaire)
bidiloupatrick@yahoo.fr

LISTES DES INTERVENANTS

Cliquez sur l'intervenant de votre choix pour en savoir plus et lire ou (et) voir son Intervention

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée

Lancement de la Cagnotte Solidaire

Samedi 17 mai 2008

Les réactions du public et des intervenants

LISTE DES INTERVENANTS DE LA JOURNEE

Cliquez sur l'intervenant de votre choix pour en savoir plus et lire ou (et) voir son Intervention

Télécharger le compte-rendu écrit de la journée